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臨床醫(yī)學(xué)研究
基層警務(wù)人員的職業(yè)倦怠心理因素研究
特定人群心理研究 2020-03-23 09:00
       引言:澳門政府統(tǒng)計(jì)數(shù)字, 2016 年澳門公務(wù)人員總?cè)藬?shù)共有 30831 人,而當(dāng) 中治安警察局的警務(wù)人員有 4792 人,文職人員 457 人,占整體公務(wù)員 17%,是最 多人員的公務(wù)員團(tuán)隊(duì),警隊(duì)服務(wù)質(zhì)素直接與廣大市民息息相關(guān),亦是澳門政府面 向市民的第一前線,了解警務(wù)人員職業(yè)倦怠情況,是值得行政當(dāng)局所關(guān)注的一項(xiàng) 研究。
      1 資料與方法
       1.1 一般資料 2016 治安警察局年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,該局的警務(wù)人員按職程劃分為,指揮 3 人、 高級(jí)職程 118 人及 基礎(chǔ)職程 4671 人,本研究以該局的基礎(chǔ)職程警務(wù)人員為研究 對(duì)象,占該局警務(wù)人員中的 97.5%。根據(jù)最新頒布的澳門特別行政區(qū)第 8/2016 號(hào) 行政法規(guī),該局編制需求警務(wù)人員 5336 人,而目前僅得在編警務(wù)人員 4792 人, 負(fù)編制 544 人。跟據(jù)上述數(shù)據(jù)顯示,研究對(duì)象的群體規(guī)模為 4671 人,按統(tǒng)計(jì)學(xué)決 定樣本大小的公式(見圖 3-2)計(jì)算,設(shè)置信任水平為 95%,誤差范圍為 5%,得出 建議取樣大小為 356 人。而設(shè)置信任水平為 90%,誤差范圍為 5%,則建議取樣 255 人。
      1.2 研究工具 本研究采用職業(yè)倦怠問卷,采用臺(tái)灣學(xué)者林建宏(1992)譯訂之「瑪斯勒工作倦 怠感量表」,信度檢測(cè) Cronbach's α值為 0.8370。職業(yè)倦怠量表:Robert T. Golembiewski and R. Munzenrider (1981)修正了 Maslach and Jackson 于 1981 所編制 的 Maslach Burnout Inventory (MBI) 量表,長(zhǎng)年以來獲眾多學(xué)者所采用,是具有高 信度及高效度測(cè)量工具。臺(tái)灣學(xué)者林建宏于 1992 年對(duì)上述版本的倦怠心理量表進(jìn) 行中文翻譯,并以臺(tái)灣地區(qū)全省警員為研究對(duì)象,該心理量表共有 23 題,包含情 緒耗竭、去人性化及個(gè)人成就感低等三個(gè)維度,經(jīng)施測(cè)其總量表信度系數(shù) Cronbach's α值為 0.8370,三個(gè)維度的分量表信度分別為:情緒耗竭α值為 0.7648, 去人性化α值為 0.7470,個(gè)人成就感低α值為 0.7859,顯示量表內(nèi)部一致性良好, 量表信度達(dá)可靠標(biāo)準(zhǔn)。
        1.2.1 職業(yè)倦怠量表各個(gè)維度構(gòu)面組成的題目如下: (1) 心理情緒耗竭:題目 1、2、3、9、14、15、21 (共 7 題) (2) 去人性化:題目 4、6、7、11、12、16、17、23 (共 8 題) (3) 個(gè)人成就感低:題目 5、8、10、13、18、19、20、22 (共 8 題) 量表采用李克特(Likert)七點(diǎn)尺度法測(cè)量( 0-6 分),「0」為非常不符合、「6」為 非常符合。當(dāng)中個(gè)人成就感低維度中的 8 題目全為反向記分。 考慮到王建宏對(duì)量表進(jìn)行翻譯之時(shí),是以警察行業(yè)為目標(biāo)對(duì)象,與本研究對(duì) 象一致,適合本研究所采用。
        1.2.2 職業(yè)倦怠量表:信、效度分析 對(duì)職業(yè)倦怠心理量表以 Cronbach’s α系數(shù)進(jìn)行內(nèi)部一致性檢測(cè)。結(jié)果顯示(見 表 1):總量表的 Cronbach’s α系數(shù)為 0.894,三個(gè)分量表中的 Cronbach’s α系 數(shù)分別為:情緒耗竭 0.873、去人性化 0.866、個(gè)人成就感低 0.735,以上分析結(jié)果 驗(yàn)證了該量表具備較高的信度,適合用作測(cè)量基層警務(wù)人員的職業(yè)倦怠。
         1 職業(yè)倦怠心理量表信度檢測(cè)結(jié)果
         維度/量表           信度系數(shù) Cronbach’s α值
        情緒耗竭                         0.873
       去人性化                          0.866
        個(gè)人成就感低                  0.735
         總量表                            0.894
         參考值:Cronbach’s α值大于 0.7
        對(duì)職業(yè)倦怠量表以探索性因素分析來檢驗(yàn)職業(yè)倦怠量表的效度,檢驗(yàn)結(jié)果(見 表 2)職業(yè)倦怠量表樣本的 KMO=0.907,Bartlett 球形檢驗(yàn)的近似卡方分配值為 3111.157,自由度為 253,p<0.001,達(dá)到了非常顯著的水平。檢驗(yàn)結(jié)果表明量表項(xiàng) 目之間存在著較多的共同因素,完全適合進(jìn)行因素分析。
       Kaiser-Meyer-Olkin    取樣適切性量數(shù)。            0.907
                                               近似卡方分配               3111.157
     Bartlett 的球形檢定                 df                                253 
                                               顯著性                         0.000
       參考值:KMO 值大于 0.5
      1.3 方法 本研究的目的在于探討本澳基層警務(wù)人員的職業(yè)倦怠心理情況,透過滾雪球 抽樣方式向本澳不同警務(wù)單位工作的基層警務(wù)人員派發(fā)問卷進(jìn)行調(diào)查,以定量研 究方式進(jìn)行分析研究。依據(jù)本澳法例第 22/2001 號(hào)行政法規(guī)《治安警察局的組織與 運(yùn)作》中所載,治安警察局轄下共有 12 個(gè)機(jī)關(guān)及組織附屬單位:分別為:指揮部 及指揮機(jī)關(guān)、資源管理廳、情報(bào)廳、行動(dòng)廳、出入境事務(wù)廳、交通廳、澳門警務(wù) 廳、海島警務(wù)廳、特警隊(duì)、指揮部輔助暨服務(wù)處、警察學(xué)校、樂隊(duì)。由于樂隊(duì)(又 稱警察銀樂隊(duì))并非正式的警務(wù)人員,因此本研究將樂隊(duì)排除在研究對(duì)象之外,問 卷只派發(fā)其他 11 個(gè)警務(wù)單位進(jìn)行采樣收集。 以本澳基層警務(wù)人員為研究對(duì)象,通過滾雪球抽樣方式向各個(gè)警務(wù)部門工作 的基層警務(wù)人員發(fā)出問卷 350 份,回收問卷 328 份,剔除無效問卷 2 份,有效問 卷共 326 份,有效率達(dá) 93.1%。
      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 利用 SPSS v.21 軟件,對(duì)職業(yè)倦怠感進(jìn)行總體的描述性統(tǒng)計(jì)分析,t 檢驗(yàn)、F 檢驗(yàn)單因子變異數(shù)(One-way ANOVA)分析。
      2 基層警務(wù)人員職業(yè)倦怠心理:
        描述性統(tǒng)計(jì)分析 基層警務(wù)人員職業(yè)倦怠心理測(cè)量采用 7 點(diǎn)計(jì)分法(0-6 分),職業(yè)倦怠心理的三 個(gè)維度所包含的項(xiàng)目都是在 0 到 6 之間,“3”為中位數(shù);職業(yè)倦怠的三個(gè)維度的 均值分別為 (見表 3):心理情緒耗竭 2.9581、 去人性化 2.2358、自我成就感低 2.5127,而職業(yè)倦怠心理的總水平為 2.5689 接近“3”的水平, 表明基層警察的職 業(yè)倦怠心理程度屬中低程度水平。
       3 結(jié)束語
        警察是一個(gè)講求紀(jì)律嚴(yán)明的部隊(duì),對(duì)人員的體格、文化程度、心理素質(zhì)及個(gè) 人修養(yǎng)都有極高的期望;對(duì)于調(diào)控警察的職業(yè)倦怠心理來源問題,來自外部根源 的問題是較難在短期內(nèi)完成,需要通過長(zhǎng)期的公民教育及公關(guān)工作來改善警民關(guān) 系,而且亦容易因?yàn)樯鐣?huì)上出現(xiàn)某些特殊事件,警民關(guān)系又瞬即惡化;相對(duì)而言, 從內(nèi)部根源處理就較易掌握及具穩(wěn)定性;因此研究警察職業(yè)倦怠心理的緩解方案, 從上級(jí)社會(huì)支持作為考慮起點(diǎn)是最好不過,亦合乎現(xiàn)代行政機(jī)構(gòu)的組織管理哲學(xué), 不但有助緩降職業(yè)倦怠心理,更有助提升內(nèi)部士氣。
      
    
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