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臨床醫(yī)學(xué)研究
關(guān)于電力企業(yè)職工心理健康的幾點(diǎn)思考
企業(yè)職員心理研究 2019-12-02 09:36
     前言
     隨著社會(huì)快速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,生活節(jié)奏越來(lái)越快以及電力 企業(yè)改革和改制的進(jìn)行,人們的思想壓力越來(lái)越大,心理負(fù)擔(dān)也越來(lái) 越重,很容易在企業(yè)的安全生產(chǎn)上埋下不安全隱患。因此解決企業(yè)職 工的心理健康問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧穩(wěn)定。
     一、關(guān)注心理健康的必要性
     長(zhǎng)期以來(lái),電力企業(yè)的安全穩(wěn)定中強(qiáng)調(diào)物的安全超過(guò)強(qiáng)調(diào)人的 安全,忽視了對(duì)職工心理安全的關(guān)注,未能讓不健康心理及時(shí)消除, 間接給企業(yè)造成一些負(fù)面影響如:工作積極性降低、人際關(guān)系緊張、 效率低下、事故率上升等等。就電力這樣特殊行業(yè)來(lái)說(shuō),又存在基層 一線的職工比例高,工作地點(diǎn)較偏遠(yuǎn)無(wú)法經(jīng)常與親人相聚,部分專(zhuān)業(yè) 在24小時(shí)連續(xù)值守精神緊繃以及高危特殊工種人職工作壓力大的現(xiàn) 象,加上目前體制改革,一些深層次矛盾浮上臺(tái)面,因此,了解職工特 別是關(guān)注并引導(dǎo)職工心理健康更顯得緊迫且尤為重要。
     二、電力企業(yè)職工心理問(wèn)題現(xiàn)狀分析
       1、職工顯現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、現(xiàn)實(shí)化的心理狀態(tài)
       在新體制改革的新形勢(shì)下,職工接受新生事物的能力不斷增強(qiáng), 思維空前活躍,心理特征顯現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化和現(xiàn)實(shí)化的性質(zhì)。當(dāng) 職工自身利益和企業(yè)利益或者和他人利益產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,有的職 工思想變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí),關(guān)注自身利益顯得尤為迫切,趨利心理狀態(tài) 表現(xiàn)明顯,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些以不顧企業(yè)利益甚至損害企業(yè)利益和他 人利益來(lái)維護(hù)自身利益的不良行為。在這個(gè)時(shí)候,單憑傳統(tǒng)的或簡(jiǎn)單 說(shuō)教式的工會(huì)工作方式,對(duì)職工身心行為的影響力逐漸減弱,顯然作 用欠佳。
       2、對(duì)職工心理健康方面關(guān)注不夠
        在經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、 思想觀念深刻變化的新時(shí)期,企業(yè)確實(shí)面臨著許多困難和客觀問(wèn)題, 企業(yè)不乏有職工產(chǎn)生焦慮浮躁的心態(tài)和狹隘偏執(zhí)的情緒,甚至牢騷 滿腹,怨天尤人,而企業(yè)工會(huì)工作往往固守常規(guī),忽略對(duì)職工心理健 康方面的關(guān)注。對(duì)于這種在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的新問(wèn)題,工會(huì)工作 必須適應(yīng)客觀形勢(shì)新變化,采取積極對(duì)策,及時(shí)調(diào)整工作方法,及時(shí) 改善職工的心理狀態(tài)。因此,需要盡快研究和探索新時(shí)期下工會(huì)工作 的新路子。
       3、對(duì)企業(yè)職工心理危機(jī)意識(shí)認(rèn)識(shí)不足
      有的企業(yè)人員對(duì)在新時(shí)期下工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為心理問(wèn)題 純粹只是個(gè)人的細(xì)枝末節(jié),不關(guān)心職工的心理需求,只講傳統(tǒng)大道 理,不關(guān)注或少關(guān)注實(shí)際,只談?wù)未罄碚摱蛔龌蛏僮鰧?shí)事,這樣 反而降低企業(yè)工會(huì)工作的號(hào)召力、信任度和執(zhí)行力。新形勢(shì)下企業(yè)工 會(huì)工作應(yīng)該是通過(guò)企業(yè)人員的理性分析、言傳身教、道德灌輸?shù)确?法。堅(jiān)持實(shí)事求是、深入實(shí)際、換位思想等理念,努力以“和風(fēng)細(xì)雨、 潛移默化”的教育方式,讓職工在思想、認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)、立場(chǎng)等方面得到 提高,從而達(dá)到啟蒙職工心智的目的。
     三、完善職工心理健康的方法和途徑
     探尋企業(yè)工會(huì)工作的新方法,要注重傳承歷史優(yōu)良的傳統(tǒng)和豐 富的經(jīng)驗(yàn),注重借鑒現(xiàn)代管理模式和先進(jìn)行業(yè)的成功做法,注重創(chuàng)新 工作機(jī)制和工作方法。完善職工心理健康可以從以下幾個(gè)方面抓起。
      1、樹(shù)立正確導(dǎo)向,加強(qiáng)改制宣傳
       企業(yè)要加大宣傳力度,以正確輿論引導(dǎo)員工,點(diǎn)、線、面層層深入 宣傳,讓廣大員工明白改制是為適應(yīng)市場(chǎng)要求,是能給企業(yè)創(chuàng)造力、 競(jìng)爭(zhēng)力和活力帶來(lái)積極的提升作用,要讓職工變被動(dòng)為主動(dòng),樹(shù)立起 符合市場(chǎng)發(fā)展的正確擇業(yè)觀,走出國(guó)企門(mén)戶“身份之爭(zhēng)”的誤區(qū)。
      2、維護(hù)職工權(quán)益,落實(shí)員工關(guān)愛(ài)
      第一要行使發(fā)揮工會(huì)民主管理的權(quán)利,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)措 施,維護(hù)員工的勞動(dòng)安全和健康權(quán),改善勞動(dòng)條件,提供安全穩(wěn)定的 工作環(huán)境;第二要加強(qiáng)工會(huì)建家工作,開(kāi)展各種文娛活動(dòng),培養(yǎng)健康 向上的情趣,豐富和充實(shí)職工業(yè)余文化生活,讓員工在工作之余得 到放松,緩解精神壓力;第三要多渠道進(jìn)行精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),如 在迎峰度夏、抗洪搶險(xiǎn)、用電高峰等特殊時(shí)期下基層、下現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)職 工,在節(jié)假日發(fā)慰問(wèn)信、感謝信、表彰先進(jìn)員工,讓他們感受到企業(yè)對(duì) 他們的重視和關(guān)愛(ài),從而得到自我肯定和滿足,促進(jìn)心理健康。
      3、暢通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,注重溝通技巧
        工會(huì)要發(fā)揮好聯(lián)系黨政和員工的橋梁、紐帶作用,通過(guò)開(kāi)展座談 會(huì)、茶話會(huì)等活動(dòng),了解員工內(nèi)心需求,反映員工訴求,做到上下溝通 暢通無(wú)阻,把員工的心聲反映給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)多體諒員工,把領(lǐng)導(dǎo)的 意圖傳遞給員工,避免相互之間的誤解和不信任,產(chǎn)生不必要的心理 壓力。作為工會(huì)干部應(yīng)要特別注重溝通技巧上的藝術(shù),要坦誠(chéng)相待, 貼近員工內(nèi)心,又要尊重、保護(hù)員工的隱私,要減少員工與員工間,員 工與企業(yè)間的不信任感、排斥感,形成企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 和寬松的工作環(huán)境。
       4、搭建建功平臺(tái),引導(dǎo)崗位成才
       21世紀(jì)人才是最大的資源,企業(yè)要積極組織員工開(kāi)展技術(shù)比武、 崗位練兵等勞動(dòng)競(jìng)賽、鼓勵(lì)員工、選拔員工成才成長(zhǎng);同時(shí)要積極暢 通技術(shù)、技能、管理、勞模“四個(gè)通道”,配套各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,讓所有 上進(jìn)心、努力拼搏的員工都有一個(gè)公平、公正的成才平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
       5、履行教育職能,提升心理素質(zhì)
        企業(yè)要善于利用科學(xué)手段培養(yǎng)、引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、 價(jià)值觀,勇于面對(duì)挫折的心態(tài),一方面通過(guò)舉辦心理培訓(xùn)課、社會(huì)心 理健康講座等提升員工心理素質(zhì)、保持良好心態(tài),讓員工明白優(yōu)勝 劣汰、適度的壓力是社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),要正確對(duì)待競(jìng) 爭(zhēng),緩解壓力,培養(yǎng)良好的自我心理調(diào)適習(xí)慣;另一方面鼓勵(lì)員工進(jìn) 行再教育再學(xué)習(xí),對(duì)自己進(jìn)行充電,在學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高專(zhuān)業(yè)知 識(shí)、綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
       6、倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
       企業(yè)工會(huì)工作以貼近職工感情為切入點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展弘揚(yáng)傳統(tǒng)美 德和企業(yè)精神主題教育等活動(dòng),培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓科學(xué)的思想 文化占據(jù)職工的思想陣地,使職工明是非、知榮辱。樹(shù)立企業(yè)主人翁 意識(shí)和積極的人生態(tài)度,把自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展前途緊密結(jié) 合起來(lái),不僅使職工在活躍的企業(yè)文化中得到人文關(guān)懷,更得到思想 的升華,為創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)而共同努力。
        7、建立心理咨詢渠道,完善心理治療機(jī)制
       若發(fā)現(xiàn)職工出現(xiàn)情緒波動(dòng)或心理問(wèn)題時(shí),電力企業(yè)應(yīng)引起注意, 工會(huì)要主動(dòng)及時(shí)地通過(guò)交談、引導(dǎo)、溝通、疏導(dǎo)等方式幫助心理失衡 的職工進(jìn)行情緒釋放、宣泄和調(diào)整,使其盡快恢復(fù)正常的心理狀態(tài)。 必要時(shí),企業(yè)可以與專(zhuān)業(yè)的心理咨詢和心理治療服務(wù)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系, 由專(zhuān)業(yè)心理咨詢專(zhuān)家對(duì)心理失衡職工進(jìn)行心理調(diào)試。有能力的企業(yè)必 須定期或不定期地為職工開(kāi)授心理疏導(dǎo)課程,有針對(duì)性地開(kāi)展職工 心理疏導(dǎo)專(zhuān)題活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)全員身心健康。
       四、總結(jié)
      綜上所述,健康也是生產(chǎn)力,健康是企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、 和諧發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)注職工心理健康已成為當(dāng)今企業(yè)面臨的迫切問(wèn) 題。對(duì)電力企業(yè)電網(wǎng)而言,保障電網(wǎng)安全、設(shè)備安全,責(zé)任重大。然 而,在倡導(dǎo)“以人為本”理念的今天,職工的身心健康更值得我們關(guān) 心,只有職工健康了,電網(wǎng)和設(shè)備的安全才有保障。電力企業(yè)要遵循 以人為本,人文關(guān)愛(ài)的理念,從職工需求出發(fā),從職工的心理特點(diǎn)出 發(fā),從重視職工心理健康教育做起,從疏導(dǎo)、排解職工心理壓力做 起,來(lái)確保職工的心理安全和健康始終處于最佳狀態(tài),從而達(dá)到使 企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的目的。
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