下崗職工心理健康現(xiàn)狀調(diào)查分析
企業(yè)職員心理研究 2019-11-27 09:35
武漢市某面粉廠2006年企業(yè)破產(chǎn)，幾百人失業(yè)。對于 長期生活在計劃經(jīng)濟體制下的人來說，一下子失去了賴以生 存的工作，下崗難免帶來一系列的問題和各方面的心理壓 力，我們進行了心理健康狀態(tài)的調(diào)查，現(xiàn)報告如下。
l對象和方法
1．1對象被調(diào)查者均為武漢市某面粉廠下崗職工，其中 男性89人。女性51人，年齡在30一54歲之間，平均(38．2± 9．2)歲；文化程度初中84人，高中以上56人；婚姻狀況：未 婚2人，已婚121人，離異16人，喪偶1人。
1．2方法
1．2．1問卷調(diào)查將編印的調(diào)查用表，連續(xù)兩天在該廠家 屬院門衛(wèi)處由受訓(xùn)人用統(tǒng)一指導(dǎo)語，發(fā)放量表給受試者，3天 后收回。心理狀況自評量表(Sc L一90)…，共90個條目，要 求受試者根據(jù)自身情況，評定最近1周對自身影響的實際感 覺。按l一5級評分，包括軀體化、強迫癥狀、人際關(guān)系敏感、 抑郁、焦慮、敵對、恐怖、偏執(zhí)、精神病性9個因子。共發(fā)放 200份，實際收回140份，有效率70％。
1．2．2統(tǒng)計學(xué)處理采用SPSS統(tǒng)計軟件，對資料進行t檢 驗和卡方檢驗。
2結(jié)果
2．1下崗職工心理健康水平，見表l。 表1所示在軀體化、強迫癥狀、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦 慮、恐怖等6個因子得分較高，與國內(nèi)常模相比，具有顯著性 差異(P0．05。
3下崗職工存在不健康心理狀態(tài)的分析
下崗即意味著“鐵飯碗”的丟失，尚有家庭面臨著下有子女讀 書、高考、就業(yè)，上有父母老人需要照顧等現(xiàn)實困難，如此直 接涉及經(jīng)濟利益，影響到基本生活。除此之外，同時更需要 面對的是他們在生活中社會身份、角色地位發(fā)生的變化，對 此往往缺乏足夠的心理準(zhǔn)備，昨天還是“主人翁”，今天下崗 失業(yè)，他們仿佛感到從此被社會拋棄。這種變化和落差，使 之在心理上產(chǎn)生了很大的不平衡，許多人產(chǎn)生迷茫、困惑和 失落感。
下崗使“鐵飯碗”的優(yōu)越被打破，失去了往日的重心。他 們多數(shù)已不再年輕，缺少技能，缺少優(yōu)勢，沒有信心和勇氣參 與就業(yè)競爭，難以接受和適應(yīng)“自謀職業(yè)”的現(xiàn)實。即使找到 了工作也會很辛苦，有的工作按時計酬，部分下崗人員給私 人打工，自己得交養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，這是潛規(guī)則，否則不 被錄用。這些都與人們長期固有的計劃經(jīng)濟觀念和“主人 翁”思想相去甚遠。一些人自卑和悲觀、失望、壓力、甚至憤 懣，便形成了種種不正常的心理障礙。
隨著全員崗位聘任制，競爭上崗、末位淘汰等給下崗職 工帶來前所未有的壓力”J，面對全新的理念和實踐，為了避 免被淘汰出局，再就業(yè)職工需要不斷地學(xué)習(xí)，自我“充電”、自 我“加壓”，而個人能力一時難以適應(yīng)便會導(dǎo)致焦慮。
4討論
本研究結(jié)果顯示，下崗人員在軀體化、強迫癥狀、人際關(guān) 系敏感、抑郁、焦慮、恐怖六個因子分明顯高于國內(nèi)常模。由 于下崗前后的落差，對自己的未來出現(xiàn)憂慮，失落、彷徨、盲 從等不健康的負性情緒，如不及時調(diào)整下崗職工的心態(tài)，將 影響新的工作和生活，社會要加大健康工作的投入，給予必 要的干預(yù)，使他們逐步提高心理承受能力，正確面對現(xiàn)實。
對下崗職工心理健康教育的根本目標(biāo)是，扶正下崗的心 理品質(zhì)。幫助下崗職工重新塑造完美人格，培養(yǎng)堅強意志， 理順?biāo)枷肭榫w。正確對待下崗分流，保持一個良好的心理狀 態(tài)，使他們正確認(rèn)識實施下崗分流和再就業(yè)工程的必要性， 正確對待利益關(guān)系的調(diào)整，自覺地將個人利益和前途與國家 民族的命運緊緊聯(lián)系在一起。
武漢市政府對下崗職工再就業(yè)出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，每 年出資l 000萬元，幫助困難群體再就業(yè)，再就業(yè)中心利用各 種輿論加大了宣傳力度，重點幫助那些心理脆弱、障礙嚴(yán)重、 行為消極的下崗職工，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識挫折和逆境，重新 振作，戰(zhàn)勝自我。樹立下崗創(chuàng)業(yè)的先進典型，學(xué)習(xí)先進事跡， 組織下崗人員學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于勞動制度改革和推進再就 業(yè)工程的方針政策，正確認(rèn)識我國勞動用工制度改革的重要 性，引導(dǎo)他們順應(yīng)形勢的發(fā)展變化，要轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“等、 靠、要”的思想，樹立面對現(xiàn)實，勇于競爭的進取精神。
總之，近年來出現(xiàn)職工下崗的現(xiàn)象，是計劃經(jīng)濟向市場 經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中的必然反應(yīng)，是我國經(jīng)濟發(fā)展多年積累的諸 多深層次矛盾的綜合結(jié)果，也是在現(xiàn)有國情下，改革和發(fā)展 過程中不可逾越的階段。沒有這個過程，國有企業(yè)就無法擺 脫困難，更無法建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從長遠看，隨著改革深 入，科技進步和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勞動力的相應(yīng)調(diào)整與流動 也會經(jīng)常發(fā)生，這也是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實。下 崗分流雖然會給職工帶來暫時困難，但從根本上說，這是前 進中的問題，將有利于經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
