隨著國家監(jiān)管力度的加強(qiáng)和職工自我保護(hù)意識(shí) 的不斷提升，目前很多國有大型企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作 已經(jīng)逐步規(guī)范，使企業(yè)職業(yè)病發(fā)病率逐年下降，取 得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，但也有新的問題 出現(xiàn)。企業(yè)間激烈的競爭迫使有的單位減少員工編 制，實(shí)行任務(wù)承包，任務(wù)完成后采取集中休整的方 式，既提高了工作效率，也節(jié)約了職工往返的費(fèi)用， 很多單位都不約而同地選擇了這種運(yùn)作方式，甚至 部分員工自己都忽視了他們的心理感受，緊張的倒 班工作以后，睡眠占據(jù)了絕大部分時(shí)間，彼此間除 了進(jìn)餐和換班時(shí)的短暫接觸，交談的時(shí)間很少，這 種情況往往持續(xù)(’,以上，在沙漠和境外作業(yè)人員 中顯得尤為突出。為此，對(duì)四川省油局野外作業(yè)員 工狀況進(jìn)行了調(diào)查和相關(guān)指標(biāo)測試，其結(jié)果如下。
1 對(duì)象與方法
1.1對(duì)象 隨機(jī)選取100名野外作業(yè)工人，在排除 器質(zhì)性病變后試行新的輪休制度。
1.2方法 輪崗前每天每班工作12小時(shí)，部分員工在 家休整，新的輪崗方式為每班工作8小時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn) 展情況安排休假，在不增加人員總量的前提下，減 少了同時(shí)休假人數(shù)，增加輪崗班次，半年后進(jìn)行比 較。
1.3指標(biāo) 工人娛樂時(shí)間：包括工人間交談、電視 收看及文娛活動(dòng)時(shí)間。臨床癥狀：包括頭昏、乏力、 對(duì)工作的厭倦感等指標(biāo)。視覺—運(yùn)動(dòng)反應(yīng)時(shí)：選用EP204型選擇反應(yīng)時(shí)測定儀，以算術(shù)平均數(shù)為個(gè)體 指標(biāo)，計(jì)算100名工人反應(yīng)時(shí)間的均數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)差。
2結(jié)果 輪崗后員工娛樂時(shí)間較輪崗前明顯增加（u=71.150，P＜0.01），存在厭倦感的員工比例明顯下 降（x2=22.844,P＜0.01），員工反應(yīng)時(shí)間明顯減少 （u=10.393，P＜0.01），頭昏、乏力、厭倦感等癥 狀較前也有顯著改善（P＜0.01），其結(jié)果見表1。
3討論
四川石油管理局是一家國有大型企業(yè)集團(tuán)，職工人數(shù)多，作業(yè)區(qū)域遍及國內(nèi)外，而且大部分地區(qū)在野外，現(xiàn)場檢測點(diǎn)多面廣，條件非常艱苦，職業(yè)衛(wèi)生工作困難很大，為此，公司在企業(yè)全面推進(jìn);</管理，要求新建項(xiàng)目必須進(jìn)行“三同時(shí)”評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病危害因素作業(yè)場所的監(jiān)測和人員的定期體檢，危害較嚴(yán)重的地區(qū)均設(shè)立了警示標(biāo)志，各單位配備了防護(hù)用品和報(bào)警裝置，定期檢查、更換，對(duì)職工進(jìn)行防護(hù)知識(shí)宣傳教育，建立了應(yīng)急救援體系；針對(duì)工人長期野外工作，文化生活單調(diào)，居住環(huán)境差的特點(diǎn)，配備了整體營房，娛樂器材一應(yīng)俱全，從傳統(tǒng)意義上講，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作的重視以及對(duì)員工的關(guān)愛取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
然而，激烈的崗位競爭，長期緊張的工作使員 工的神經(jīng)調(diào)節(jié)機(jī)制及內(nèi)分泌系統(tǒng)發(fā)生紊亂，睡眠質(zhì) 職業(yè)衛(wèi)生與病傷 量降低，工作時(shí)容易感覺疲倦，工作能力下降，加 大了作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，這一情況在很多行業(yè)中得到證 實(shí)，而石油行業(yè)野外相對(duì)封閉的生活方式，對(duì) 管理工作提出了更高的要求，本次調(diào)查選取!##名 野外作業(yè)工人試行新的輪休制度，對(duì)休息時(shí)間進(jìn)行 合理安排，增加了娛樂時(shí)間，使員工交流機(jī)會(huì)增加， 增強(qiáng)了他們的社會(huì)歸屬感，在一定程度上緩解了工 作壓力，頭昏、乏力等神衰癥狀比例明顯降低，對(duì) 工作的厭倦感也隨之減少，反應(yīng)速度加快，提高了 工作效率，尤其是員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力得到提 高，對(duì)生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
基于以上原因，傳統(tǒng)意義上的職業(yè)衛(wèi)生檢測監(jiān) 督機(jī)制已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需求，應(yīng)該加大宣傳工 作的力度，使管理者、普通員工共同關(guān)注職業(yè)心理 健康問題，在運(yùn)行方式上集思廣益，共同為企業(yè)的 發(fā)展和職工身心健康尋求最佳方案，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工 作方式的監(jiān)管，向決策部門及時(shí)反映存在的問題， 提出合理化建議，實(shí)行合理的輪休輪崗制度，采取 多種形式增加員工間的交流，及時(shí)了解員工的心理 狀況，真正體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛健康”的理念，使 職業(yè)衛(wèi)生工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
